ADVISEURS

Hier leest u meer over de adviseurs van Phylum. Klik op de adviseur en maak kennis!

Adviseurs

Marc van Zuydam

Directeur/eigenaar

Meer informatie

Bas Meijer

Bas Meijer

Adviseur timmerindustrie / Kenniscentrum

Meer informatie

Harrald Snater

Commercieel sparringpartner, coach business improvement

Meer informatie

Suzanne Hiemstra

HRM adviseur

Meer informatie

Jan de Ridder

Lean en QRM Specialist  

Meer informatie

Martin van Lier

Adviseur veranderings- vraagstukken

Meer informatie

Peter de Blank

Senior rendements adviseur

Meer informatie

 

Ed Schipper MBA

Adviseur bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf

 

Meer informatie

Christiaan Giljam

Christiaan Giljam

Advocaat / adviseur

Meer informatie

 

Huib de Wit

Kwaliteitsdeskundige timmerfabrieken

Meer informatie

Ruud Wiedijk

Financiële vraagstukken

Meer informatie

Jurjen Snater

Jurjen Snater

Coach / sparringpartner

Meer informatie

Ingen Molenaar

Ingen Molenaar

Adviseur en begeleider bij organisatievraagstukken

Meer informatie

NILS HOORN

IT Adviseur

Meer informatie

ARJEN VAN STEENIS

Meer informatie

 

GERARD OOSTERLOO

Meer informatie

Ingen Molenaar


Ingen Molenaar

Ingen Molenaar
E-mail: ingenmolenaar@gmail.com

                    

Veranderingsprocessen dienen te worden gestuurd door management, maar de mensen in de organisatie moeten het zelf willen en doen. Welke motivatie is er bij medewerkers om te veranderen, welke blokkades liggen er.Gericht op een snel veranderende omgeving liggen er vaak ook vraagstukken over een nieuwe betekenis, rolopvatting van medewerkers e.d. Teamontwikkeling is een proces dat structureel aandacht vraagt. Naast drijfveren spelen in (cultuur) veranderingsprocessen het logisch (be)redeneren een belangrijke rol, maar ook verwerpingen van zaken waar je last van hebt in een organisatie om doelen te bereiken.Het voertuig waarmee inzicht en stappen om te komen tot verandering in gedrag, is van groot belang.

Ingen Molenaar is een Adviseur en begeleider bij organisatievraagstukken. Al vele jaren is Ingen actief in de wereld van veranderingsprocessen. Ingen stelt altijd de mens centraal in de organisatie.

Management Drives is een voertuig dat de performance van organisaties verbetert door de effectiviteit van medewerkers te vergroten. Ingen is onder meer consultant van Management Drives en heeft een adviesbureau dat gebruik maakt van een unieke methode om naar mensen, teams en organisaties te kijken. Deze methode geeft snel inzicht dat mensen en ook organisaties bepaalde leidende denkpatronen en gewoontes hebben.

Management Drives methodiek helpt mensen en teams in de verbetering van de performance. Hiernaast helpt het bij de ontwikkeling van een gemeenschappelijke visie, de vertaling daarvan naar een heldere strategie en door de mensen “gedragen” plannen.

Ingen heeft vele fusies en reorganisatie meegemaakt in zijn carrière, zowel in het bedrijfsleven als in het beroepsonderwijs. Daar heeft hij leren zien dat mensen het hoogste kapitaal in een organisatie zijn. In de visie van Ingen vinden veranderingen alleen blijvend plaats als ze van binnenuit de mens plaatsvinden. De binnenkant die we in eerste instantie niet zien bepaalt immers wel het uiteindelijke gedrag. Door mensen inzicht te geven in hun eigen drijfveren en gedrag zijn we in staat mensen in hun kracht te zetten.

Ingen verzorgt ook interim opdrachten bij bedrijven en scholen. Is van huis uit een techneut met studies als bouwkunde en binnenhuisarchitectuur als ondergrond. Daarnaast is Ingen iemand die met passie en bevlogenheid mensen mee kan nemen in en bij veranderingsprocessen.

Disclaimer