De Kunst van Veranderen

Meer dan 80 procent van de veranderingsprocessen die met veel energie en passie worden ingezet, slaagt niet! Doorgaans struikelen bedrijven en organisaties over datgene wat moet worden veranderd: de attitudes en het gedrag van medewerkers en managers. Veelal wordt er niet gestruikeld over het herinrichten van de structuur of de processen. Werken aan verandering leidt vaak tot teleurstelling bij directie, bestuurders en management, maar zeker ook bij de medewerkers. Als reactie treffen we dan ook bij managers aan om het ‘nog maar eens te proberen’, vaak op dezelfde werkwijze.

Wat we ook regelmatig tegenkomen is dat managers zelf niet in beweging komen als het om een verandering gaat. Hoe klein de verandering wellicht ook is, het voorbeeld zal gegeven moeten worden en de medewerkers moeten inzien dat elke leidinggevende ook zelf aan zet is om het veranderingsproces in beweging te krijgen.

En daar zit vaak het probleem: het veranderproces blijft als het ware ‘ op de rotonde’ rondjes draaien en het lukt niet om de cirkel van gewoontes te doorbreken. We leren dan niet echt begrijpen waarom het ‘ mislukt’. Vervolgens kan er al snel een vorm van veranderingsmoeheid ontstaan en een weerstand om het weer te proberen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat in de Veranderkunde de vraag sterk wordt beheerst door de roep waarom het zo vaak misgaat. Die regelmatige terugkerende zoektocht is te vergelijken met die van de kruisridders naar de heilige graal. Ondanks al onze inspanningen en inzet, boeken, literatuur e.d. is er tot op heden geen succesrecept dat je even van de plank kan halen. In ieder geval hebben wij dit recept nog niet gevonden. Echter, door de jaren heen hebben ook wij met vallen en opstaan, dialoog en interactie een aanpak ontwikkeld die bruikbaar blijkt. Deze aanpak maakt zeker wel gebruik van huidige methodieken die ook zeker hun waarde hebben bewezen. Maar bovenal maken we gebruik van onze ervaring, onze kennis en niet te vergeten: onze match met u als ondernemer. Phylum weet als geen ander wat u bezig houdt en wat er nodig is om ondernemer te zijn. Zonder poespas leiden we u door de processen heen en geven we antwoord op al uw vragen. Wellicht na overleg en een zoektocht, maar samen komen we er altijd uit. Bij Phylum bent u voor een verandering in uw bedrijf bij de juiste partner.